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第九期春華會(huì):走進(jìn)大洲 分享陳鐵銘董事長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)歷程

日期:2017-03-17 發(fā)布者:大洲集團(tuán)

緣起:
以鼓舞與分享為主旨的春華會(huì),緣起于廈大EMBA春華班,它不僅是廈門大學(xué)EMBA跨班級(jí)、跨年段的同學(xué)會(huì),更是匯聚商界領(lǐng)袖、行業(yè)大伽、精英人士學(xué)習(xí)交流的高端平臺(tái)。3月11日下午三點(diǎn),第九期春華會(huì)的學(xué)員踏著初春的蓬勃與清麗如約而至鷺江之巔——廈門第一廣場(chǎng)39樓穹頂觀海廳,與大洲集團(tuán)董事長(zhǎng)陳鐵銘先生一同分享他的創(chuàng)業(yè)歷程,以期在交流中相互學(xué)習(xí),相互碰撞,共話商道,共謀發(fā)展。 

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人物:
陳鐵銘,大洲集團(tuán)董事長(zhǎng)。在馳騁商海,大浪淘沙的征程中,他曾創(chuàng)造過(guò)數(shù)個(gè)全國(guó)第一:第一個(gè)在上海啟用商品房按揭貸款模式的開發(fā)商;第一個(gè)通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)舉牌收購(gòu)A股上市公司并成功入主的投資人;第一個(gè)成功收購(gòu)美國(guó)商業(yè)銀行的民營(yíng)企業(yè)家。這樣一個(gè)傳奇式人物,一直信奉巴菲特的名言:在別人恐懼時(shí)貪婪,在別人貪婪時(shí)恐懼。本期春華會(huì),一同聆聽陳鐵銘董事長(zhǎng)講述二十年奮斗歷程中的“得”與“舍”。

 

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別人觀望退卻,他果斷出擊

——1997年,公司成立之初。廈門房地產(chǎn)市場(chǎng)一片沉寂,多數(shù)人都不敢涉足房地產(chǎn)投資。資金不足百萬(wàn)的陳鐵銘先生卻敏銳地捕捉到以小博大的契機(jī),毅然購(gòu)買了一個(gè)便宜卻不被看好的地塊,通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品,成功打造了鷺島首棟疊加式別墅“龍門世家”,通過(guò)買斷電視臺(tái)廣告時(shí)段實(shí)施廣告全覆蓋的營(yíng)銷策略(廈門第一個(gè)在電視臺(tái)投放廣告的開發(fā)商)使得企業(yè)成功挖到第一桶金;緊接著又獨(dú)創(chuàng)首個(gè)下沉式生態(tài)廣場(chǎng)“大洲新世紀(jì)廣場(chǎng)”項(xiàng)目,再獲成功,實(shí)現(xiàn)了快速開發(fā)建設(shè)、快速回籠資金的短平快運(yùn)作成效,完成了資本與知名度的迅速積累,為集團(tuán)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

——2003年,當(dāng)許多企業(yè)怯步于“非典”疫情放棄投資之際,陳鐵銘先生卻戴著口罩率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奔赴香港談判,成功收購(gòu)南湖中祥大廈;之后乘勝追擊,一舉將廈門第一廣場(chǎng)收入囊中,開辟了廈門最早收購(gòu)爛尾樓的先河,成為首個(gè)敢吃“螃蟹”的廈門民營(yíng)企業(yè)家。從此奠定了大洲集團(tuán)向高端住宅、寫字樓進(jìn)軍的基礎(chǔ)。

——2008年底,美國(guó)次貸危機(jī)引爆亞洲金融危機(jī),中國(guó)資本市場(chǎng)陷入恐慌之時(shí),陳鐵銘先生卻在危機(jī)中看到機(jī)遇,將目光瞄準(zhǔn)了廣受沖擊的資本證券市場(chǎng),果斷抄底,成功通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)舉牌收購(gòu)A股上市公司ST興業(yè),首開中國(guó)資本市場(chǎng)的先河。這一創(chuàng)舉做為中國(guó)資本市場(chǎng)的經(jīng)典案例,被上海證監(jiān)局編入上市公司“董監(jiān)高”的培訓(xùn)教材及部分大學(xué)MBA、EMBA的教材。大洲集團(tuán)成功開啟跨界投資模式。 

——2010年-2012年,全球金融危機(jī)持續(xù)蔓延,美國(guó)股市嚴(yán)重受創(chuàng),陳鐵銘先生再次果斷出手,相繼抄底參股美國(guó)首都銀行、收購(gòu)美國(guó)建東銀行,成為國(guó)內(nèi)較早進(jìn)軍美國(guó)金融市場(chǎng)的企業(yè)家。此外,還發(fā)起并成立了首批在廈獲準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)的小額貸款公司,成功布局金融、資本領(lǐng)域。

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別人盲目跟進(jìn),他斷然退出

——2007年,正值房地產(chǎn)投資高潮期,許多開發(fā)商對(duì)房產(chǎn)投資趨之若鶩,陳鐵銘先生也在一次土拍中頭腦發(fā)熱地摘取一塊事先連看都沒看過(guò)的地塊。當(dāng)懷揣成交合同親自來(lái)到項(xiàng)目工地時(shí) ,面對(duì)當(dāng)時(shí)相對(duì)荒涼偏僻的區(qū)位和偏高的樓面價(jià),他猛然驚醒:這塊地至少需要五年才能成熟,如果期間高層收緊房貸政策,后果不堪設(shè)想。冷靜思考后,他果斷放棄了這塊已支付2500萬(wàn)元定金的地塊,此后政府出臺(tái)的調(diào)控組合拳和慘烈的房?jī)r(jià)暴跌都證明他的退出是明智的,如果沒有后來(lái)的政府4萬(wàn)億救市計(jì)劃,很多房企都會(huì)在那場(chǎng)風(fēng)暴中倒下。


——2010年后,房地產(chǎn)市場(chǎng)開始升溫,很多企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型房地產(chǎn),大洲集團(tuán)則在做精品、做高端上下功夫,精心打造了大洲國(guó)際龍郡、廈門第一廣場(chǎng)等標(biāo)志性樓盤,并開始布局房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí),初步形成了以影視文化、特色小鎮(zhèn)等前瞻性項(xiàng)目為發(fā)展方向的文化地產(chǎn)雛形,為房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展注入全新的活力與原動(dòng)力;在夯實(shí)房地產(chǎn)、金融版塊的同時(shí),大洲集團(tuán)于2013年正式開啟文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局。首部由大洲影視主投的電視劇《我們的愛》如期拍攝完成并已成功與一線衛(wèi)視——江蘇衛(wèi)視簽約,將于近期黃金時(shí)段播出,三部合拍、參拍的電視劇及紀(jì)錄片已進(jìn)入后期制作階段,即將登陸央視或一線衛(wèi)視,再次成功跨界,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)整合,并以此確定了文化娛樂(lè)、金融證券、房地產(chǎn)投資開發(fā)三大業(yè)務(wù)版塊,奠定了集團(tuán)未來(lái)20年發(fā)展的基礎(chǔ)。

——2016年,在資本市場(chǎng)發(fā)生巨大震動(dòng),許多企業(yè)瘋狂追逐上市之路之際,陳鐵銘先生卻逆勢(shì)而動(dòng)做減法,果斷對(duì)上市公司引入戰(zhàn)略合作伙伴,進(jìn)行資產(chǎn)重組,實(shí)現(xiàn)資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),在當(dāng)前變幻莫測(cè)的資本市場(chǎng)中,成功規(guī)避了資本市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),在現(xiàn)金為王的市場(chǎng)角逐中贏得了主動(dòng)權(quán)。

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別人眼中的他

春華會(huì)的學(xué)員當(dāng)中不少人都與陳鐵銘先生是商界好友,活動(dòng)當(dāng)天,廈大管理學(xué)院院長(zhǎng)葉建明,廈大管理學(xué)院副院長(zhǎng)戴亦一,廈大EMBA主任陳守德等也專程前來(lái)參與此次分享盛會(huì)。

對(duì)于陳鐵銘先生的“得”與“舍”,在戴亦一教授看來(lái)卻是十分難得與明智,每一次“舍”,皆為公司后來(lái)的“得”創(chuàng)造了條件和保障。戴教授說(shuō),陳董作為廈門民企元老,為人十分真誠(chéng)。一個(gè)人的真誠(chéng)就是信用資本。戴教授認(rèn)為用“居安思危,勇于創(chuàng)新”總結(jié)大洲的發(fā)展是十分恰當(dāng)?shù)?。多元化企業(yè)如何控制風(fēng)險(xiǎn)、捕捉機(jī)會(huì)是很多經(jīng)營(yíng)者面臨的難題,而這也是他最佩服大洲之處。“大洲就像在有刺的玫瑰花里跳舞,居安思危,時(shí)刻警醒”,這點(diǎn)便是推動(dòng)大洲不斷尋求新發(fā)展,不斷前行的動(dòng)力。勇于創(chuàng)新,則充分說(shuō)明說(shuō)大洲是個(gè)典型的學(xué)習(xí)型企業(yè)。從一竅不通,摸索前行,到后來(lái)成為行業(yè)高手,大洲的學(xué)習(xí)能力令許多人嘆為觀止,值得許多企業(yè)學(xué)習(xí)。

豐潤(rùn)金融控股集團(tuán)董事局主席方慶明作為與陳鐵銘先生有著20多年交情的老朋友,他說(shuō)鐵銘同學(xué)的認(rèn)真與執(zhí)著讓他最為佩服,此次分享會(huì)就讓他處處體會(huì)到了東道主的真誠(chéng)與用心。而且他的為人極其講義氣重感情,只要朋友有需要,即便自己有困難,也會(huì)毫不猶豫伸出援手。并以其初創(chuàng)時(shí)陳董在資金并不寬裕的情況下,依然解囊相助為例,說(shuō)明陳董的成功并非偶然。做事先做人,如此為人處事自然推動(dòng)企業(yè)越做越大,越做越強(qiáng)。

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萬(wàn)里石股份公司董事長(zhǎng)胡精沛則認(rèn)為,幸運(yùn)不是偶然的。除了真誠(chéng)大氣的為人,更讓他欽佩的是陳鐵銘先生精準(zhǔn)的投資眼光,以及敢下決心,敢冒風(fēng)險(xiǎn)和超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,這些都是值得大家包括他自己學(xué)習(xí)的地方。他說(shuō),他與陳董有很多合作,同時(shí),在陳董的影響下,萬(wàn)里石也開始海外布局。他希望未來(lái)可以繼續(xù)與陳董有更多合作,一起走向世界。

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                                                                                        互動(dòng)環(huán)節(jié)


分享會(huì)的最后,廈大EMBA主任陳守德做了總結(jié)發(fā)言。他說(shuō),通過(guò)陳董的娓娓講述,他發(fā)現(xiàn)許多讓人頭疼的決策,對(duì)于大洲而言似乎是那么的輕而易舉,雖然這背后肯定充滿了思考,但是那份果斷,卻是十分難能可貴。從注冊(cè)資金30萬(wàn)的小公司,到現(xiàn)在擁有境內(nèi)外企業(yè)40多家、總資產(chǎn)達(dá)幾十億的大集團(tuán)。一路走來(lái),每一次進(jìn)取,每一次轉(zhuǎn)型看似順勢(shì)而為,其實(shí),都離不開果敢精準(zhǔn)的決策力。他認(rèn)為除了對(duì)朋友至情至性,陳董熱衷公益事業(yè),甘于奉獻(xiàn)與付出的“舍”也使大洲的無(wú)形資產(chǎn)和美譽(yù)度“得”到加分,光彩事業(yè)、捐資助學(xué)、扶貧救困、資助慈善基金……哪里有需要,哪里就有大洲的身影,迄今為止,大洲集團(tuán)累計(jì)捐贈(zèng)善款逾3000萬(wàn),多次被評(píng)為福建省慈善捐贈(zèng)突出貢獻(xiàn)單位。大洲連續(xù)九載傾情贊助廈門國(guó)際風(fēng)箏節(jié),在為廈門成功打造了一張燙金的城市名片的同時(shí),也為大洲的“得”做了加法。他認(rèn)為這次分享會(huì),讓大家可以從中學(xué)到如何更有效的做決策,如何不必花高額損失費(fèi)就懂得更好的“舍”,以及如何更加游刃有余的在商海中去“得”到。

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                                                                        陳董與葉建明院長(zhǎng)、戴亦一教授進(jìn)行交流

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后記:“大浪淘沙勇者勝,厚德載物智者贏。”陳鐵銘先生一直以此激勵(lì)自己。他認(rèn)為春華會(huì)很多學(xué)員都很成功很出色,橫向比較,大洲還存在很多不足和差距,未來(lái)之路大洲將以“腳踏實(shí)地,穩(wěn)中求勝,居安思危,勇于創(chuàng)新”為指引繼續(xù)前行。